品牌是价值的体现，是科技和文化的集中体，科技与生产、纺织的集合又进一步推进科技的创新进步。未来更好地服务棉花产业的高质量发展，把科技与生产和纺织打造成更优势的联合体，这就是国棉联盟服务市场的目的。

　　5年前的2013年2月，李付广走马上任中国农科院棉花研究所（以下简称中棉所）所长，他很快发现，棉花行业内的科研人员和生产企业这两拨人“老死不相往来”。

　　5年后的2018年10月15日，依托中棉所成立的国家棉花产业联盟（以下简称国棉联盟）与上海永澳纺织科技有限公司（以下简称永澳公司）宣布联手打造、培育CCIA品牌。

　　紧随其后，10月17日，国棉联盟和郑州棉花交易市场CCIA棉花产销对接会举行。棉花生产基地、流通部门、终端用户，通过国棉联盟“订单生产”模式连通起来，四方共同签订了《CCIA棉花产销订单合同》。

　　至此，中国优质棉花有了自己的品牌CCIA，国家棉花联盟正式走向市场，也标志着我国棉花的国家品牌CCIA开始授权推广。

　　推动一场品牌革命

　　CCIA究竟是一个什么品牌？

　　实际上，CCIA是国家棉花产业联盟的英文缩写，该联盟成立于2016年11月28日。CCIA可以看作是中国自己的国棉品牌，CCIA棉花是利用CCIA种子在CCIA基地生产加工出来的高品质原棉，由此“CCIA纱线”“CCIA布匹”“CCIA服饰”全面走向中高端。

　　“目前，棉花全产业链的‘国家棉花产业联盟’‘CCIA’商标我们都已经注册。”李付广介绍说。永澳公司是第一家获得成人服装类CCIA商标授权使用的公司。下一步，国棉联盟还将把CCIA的商标授权给家纺、童装、内衣、女性用品等商品使用。

　　对于一个新品牌而言，永澳公司无疑是第一个敢吃螃蟹的人。

　　永澳公司董事长王进华告诉《中国科学报》记者，永澳公司作为CCIA品牌的委托推广单位，与国内外诸多服装品牌（如LV、PRADA、NIKE、LINING等）建立了良好的合作关系，具有对整个纺织服装产业链（从纺织原料、纱线到面料和成衣）进行资源整合的优势条件，拥有一批全产业链的高端客户资源。他们通常做高端品牌订单，为世界知名品牌如LV，或者是中东、沙特阿拉伯王室披巾、头巾等品牌供货。

　　“这些工厂生产工艺先进，产品品质可控，是知名品牌的稳定供货商，同时他们又对高品质产品有着强烈需求。”王进华说，众所周知，由于过去国棉品质差，自主品牌匮乏，美棉、澳棉冲击国内市场，国内纺织企业在品牌客户要求下往往被指定使用美棉、澳棉或者“良好棉花”等高端纱线。

　　中国尽管是棉花生产大国和消费大国，但一直没有成为棉花强国。

　　CCIA的出现，让王进华等企业家们看到了希望。

　　河南省纺织企业家协会会长、河南永安纺织有限公司董事长张全法认为，这次品牌授权将是国家棉花产业联盟发展一个新的里程碑，将推动棉花产业转型升级，推动一场品牌革命。

　　一个打科技牌的品牌

　　“好棉花是种出来的。”作为国棉联盟理事长，这是李付广反复强调的一句话。

　　但是5年前，棉花的国内生产者、加工企业和纺织企业，几乎没人认同这句话。

　　作为国家级棉花科研机构的负责人，李付广既是中国棉花学会理事长，也是棉花协会副会长。中国棉花学会属于棉花科技口，每年组织600～700人规模的学会会议，参会的全是科技界专家，“一般只讨论棉花科技界的事情”。而棉花协会的会议规模更大，与会者几乎都是流通领域等产业链后端的从业者。

　　参加过几次这些会议后，李付广深刻感受到“科研与生产两张皮”的问题。科技界专家和企业家互相不接触，都在各自领域内忙活。

　　于是，受农业农村部所托，中棉所牵头成立国棉联盟时，全产业链的理念被提了出来。然而，起初报名的企业寥寥无几。

　　直到张全法的出现，他力主国棉联盟必须以中棉所为核心，以棉花科技为重要推手。在他的呼吁和努力下，越来越多的企业加入到国棉联盟。

　　于是，国棉联盟在名称上摘掉了“科技”二字，但是却将棉花科研工作者、生产者、加工企业和纺织企业紧紧联系在一起。

　　联盟成立第一年，困扰李付广的问题是：中国自己的棉花品质到底行不行？

　　为此，国棉联盟向加工企业、纺织企业等了解，他们心目中的中高端棉花应该是什么样。

　　实际上，现在国内纺织企业普遍要求高端原棉用料，要达到美国、澳大利亚棉花具有的高度清洁、高度一致、加工损害最小的高端品质水平，即业界统称的“双29”“双30”以上高端品质类型，也就是棉纤维长度和断裂比强度都达到29或30以上。

　　而现有的“中641”和“中棉所96”作为CCIA首批高端品质品种，长度、强度、品质超过“双30”，马克隆值3.7～4.5，适合纺80英支、100英支以上的纯棉高支纱，解决了产业核心——品种问题。

　　品牌是科技与文化结合体

　　既然我们的品种和国外品种媲美，为什么长年科研工作却没有改变我国棉花产业现状？

　　这是摆在国棉联盟面前的第二个难题。

　　于是，国棉联盟在2016年实地考察“好棉花”、澳棉、美棉的产地。

　　他们了解到澳大利亚仅有500万亩棉田，但是统一管理、统一组织，仅种植两个品种，一个主栽、一个备用，这与中国棉区种植品种繁多、多头管理的现状简直完全相反。

　　要想提高中国棉花的国际竞争力，必须改变这一现状。

　　两年来，中棉所牵头、联合组织全国棉花产业链的208家企事业单位，要求会员单位以高品质棉花为抓手，按照需求方需要什么、生产方就生产什么、种子企业就提供什么、科研单位就研制什么的思路，布局全产业链，推动“技术方+生产方+需求方”有机协调运作。

　　李付广曾在很多场合强调，国棉联盟的总体目标是，力争用5～10年，在中国建成500万～1000万亩、年产能60万～120万吨（相当于1～2个澳大利亚的棉花产量），达到澳棉水平的高端品质棉花生产基地，推动棉花供给侧结构性改革，解决我国棉花产业多年来存在的短板问题。

　　为了实现这个目标，国棉联盟迅速行动起来。

　　去年以来，国棉联盟先后建立了CCIA实验区8个，落实实验区面积近100万亩，其中高端品质棉田50万亩。促成生产中高端原棉10万吨，其中部分高端原棉以每吨超市场价1000～1500元的价格被河南同舟棉花集团和雅戈尔公司收购。

　　2017年，国棉联盟促成纺织与生产成员单位在CCIA框架下签订6份CCIA棉花产销订单合同，实现订单面积40余万亩，订单产量5万多吨，商品棉品质提高1～2级，订单棉花加价1500元/吨，棉农可增收200元/亩。

　　除了筛选出“中641”和“中棉所96”作为CCIA首批高端品质品种，2018年以来，在各试验区及不同生态区建设原种生产、杂交制种、核心试验与示范展示田并试验示范多个中高端棉花品种。

　　此外，起草并通过《CCIA棉花生产技术指南》和《CCIA棉花加工技术指南》，作为高端棉花生产的指南，指导高端品质棉花的绿色化、清洁化栽培，实行节肥节水，应用“柔性加工技术”以明显减轻加工对长度、强度的损害。

　　随着科研成果应用于生产实践，国棉联盟也加紧参照美棉和澳棉等棉花品牌，提出将“CCIA棉花”作为中国棉花国家品牌培育打造。今年上半年，与河南永安纺织公司等10多家大型或上市棉企签订协议，建设了10家“CCIA”品牌棉花品种、生产、加工、纺织、服装、家纺等基地。

　　“品牌是价值的体现，是科技和文化的集中体，科技与生产、纺织的集合又进一步推进科技的创新进步”，按照李付广的说法，在高品质棉花生产过程中不断实现减少化肥、农药使用，节省灌溉水，推进生产可持续，以更好地服务棉花产业的高质量发展，把科技与生产和纺织打造成更优势的联合体，这就是国棉联盟服务市场的目的。